Madrid: la tercera ciudad de Europa con más talento global

Madrid ha escalado al tercer puesto en Europa como hub internacional de talento, según el Global Talent Cities Ranking de Savills. La capital española supera a ciudades como Zúrich, Berlín, Lisboa, Ámsterdam y Dublín, consolidándose como destino preferente para la inversión extranjera y la captación de profesionales cualificados. Este salto posiciona a Madrid como la undécima ciudad del mundo en este ranking, una cifra que explica buena parte de la tensión que vive actualmente el mercado de oficinas.
51,9% de la inversión extranjera y 693.000 empleos: los números que explican el ascenso
El dato más contundente llega por el lado de la inversión extranjera directa. Madrid concentró el 51,9% del total nacional, según datos de Invest in Madrid. Esta concentración no es casual: las empresas internacionales han generado aproximadamente 693.000 puestos de trabajo vinculados a su actividad en la región.
El perfil del talento que atrae Madrid ha cambiado de naturaleza. La ciudad se ha convertido en el polo tecnológico de referencia en el sur de Europa, con más de 300.000 profesionales en sectores de alta especialización: inteligencia artificial, transformación digital y servicios avanzados. Savills vincula este crecimiento a un cambio estructural en la estrategia corporativa global, donde el acceso al talento y la calidad de vida priman sobre la dominancia tradicional del mercado.
Mientras Nueva York y Singapur mantienen el control de la toma de decisiones y el capital, Madrid gana peso como ubicación complementaria. Ofrece mano de obra cualificada a un coste operativo más eficiente que los grandes centros financieros globales. Esta reconfiguración de la geografía corporativa mundial beneficia a ciudades medianas con infraestructuras sólidas y costes contenidos.
2,60% de disponibilidad dentro de la M-30: el mercado de oficinas al borde del colapso
La avalancha de talento y empresas tiene una consecuencia directa en el mercado inmobiliario. La disponibilidad global de oficinas en Madrid cayó al 8,68% al cierre del primer trimestre de 2026. La cifra esconde una fractura brutal entre el centro y la periferia.
Dentro de la M-30, la disponibilidad se sitúa en el 2,60%, un nivel que los operadores del sector consideran técnicamente agotado. Fuera del anillo, la cifra salta al 12,47%, lo que evidencia que la demanda se concentra en ubicaciones céntricas y bien conectadas. Esta dualidad complica la estrategia de las empresas que buscan ampliar o establecer nuevos centros tecnológicos y de excelencia.
El desequilibrio se ha agravado por una pérdida de stock significativa. Entre 2023 y 2025, más de 426.000 metros cuadrados de oficinas dejaron de estar disponibles por cambios de uso del suelo. La oficia nueva que llegará hasta 2027 asciende a 218.300 metros cuadrados, pero la mitad ya está comprometida con usuarios. La escasez estructural es, por tanto, el principal escenario para los próximos años.
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Ángel Estebaranz (Savills): "Hay que iniciar proyectos de nueva desarrollo"
Ángel Estebaranz, director nacional de Oficinas de Savills, ha sido explícito sobre la urgencia de la situación. Reconoce que existen opciones de calidad fuera de la M-30, pero advierte que el ritmo actual de demanda hace imprescindible la puesta en marcha de nuevos desarrollos. Sin ellos, el desajuste entre oferta y demanda persistirá.
La posición de Estebaranz apunta a un debate que atraviesa el sector inmobiliario español desde hace años: la dificultad de licenciar nueva edificación de oficinas en el centro urbano. La presión política por vivienda, la complejidad regulatoria y los plazos de aprobación municipal frenan la respuesta del lado de la oferta. En este contexto, los fondos de capital riesgo y las promotoras especializadas en office-to-residential o mixed-use ven oportunidad, pero también riesgo regulatorio.
La comparativa con otros hubs europeos ilumina la paradoja madrileña. Lisboa y Ámsterdam, por debajo en el ranking de Savills, han logrado mantener mayores stocks de oficinas disponibles gracias a políticas de desarrollo más ágiles. Berlín, aunque también con tensiones, ha absorbido parte de su demanda mediante proyectos en áreas periféricas bien conectadas por transporte público. Madrid no ha replicado aún ese modelo con la misma intensidad.
50% de la oficina nueva de 2027 ya vendida: ¿qué queda para quien llegue ahora?
El dato más inquietante para inversores y operadores llega del lado de la oficina futura. De los 218.300 metros cuadrados previstos hasta 2027, la mitad ya cuenta con usuario comprometido. Esto deja un remanente técnicamente reducido para nuevas entradas, especialmente si la demanda de centros tecnológicos y de excelencia sigue creciendo al ritmo actual.
La pregunta que emerge es quién podrá acceder a ese espacio residual. Las grandes tecnológicas y los fondos con capacidad de compromiso anticipado tienen ventaja estructural. Las empresas medianas, los scale-ups y las filiales de corporaciones con menor capacidad de negociación quedarán relegadas a la periferia o a soluciones de coworking premium, un segmento que ya experimenta presión alcista de precios.
Para el inversor inmobiliario, el escenario dibuja dos estrategias divergentes. Una apuesta por la periferia bien conectada, asumiendo que la extensión de la red de transporte y la imposibilidad de acceder al centro reequilibrarán eventualmente los precios. Otra apuesta por la escasez como valor: adquirir activos intra-M-30 con contratos largos y beneficiarse de la tensión estructural. Ambas conllevan riesgos distintos, pero comparten la certeza de que el mercado madrileño de oficinas no volverá a la abundancia de años anteriores.
Preguntas frecuentes
¿Qué ciudades europeas supera Madrid en el ranking de Savills?
Londres y París ocupan las dos primeras posiciones europeas. Madrid supera a Zúrich, Berlín, Lisboa, Ámsterdam y Dublín, entre otras.
¿Qué porcentaje de la oficina nueva prevista hasta 2027 ya tiene usuario asignado?
El 50% de los 218.300 metros cuadrados de nueva oficina están comprometidos, según los datos de Savills.
¿Por qué la disponibilidad dentro y fuera de la M-30 difiere tanto?
Las empresas tecnológicas y centros de excelencia priorizan ubicaciones céntricas por proximidad al talento, infraestructuras y conectividad. La periferia, con mayor stock disponible, no absorbe esa demanda específica.