Árima vende el edificio JV38 por 17,7 millones de euros
Árima vende el edificio de oficinas JV38 por 17,7 millones de euros en una operación que sella el giro estratégico de la socimi hacia activos prime de mayor calidad. La transacción, formalizada el pasado 30 de julio mediante escritura pública, arroja una plusvalía del 15,4% sobre el precio de adquisición de hace poco más de un año. El inmueble, situado en la calle Josefa Valcárcel 38 de Madrid, ha sido objeto de fuerte interés inversor tras la aprobación inicial de un Plan Especial por parte del Ayuntamiento que abre la puerta a usos alternativos como apartahoteles y flex-living.
Los números del JV38: 11.558 metros y 167 plazas de garaje
El edificio JV38 suma una superficie total de 11.558 metros cuadrados y dispone de 167 plazas de aparcamiento, de las cuales 10 cuentan con puntos de recarga para vehículos eléctricos. Su ubicación junto a la A-2, una de las principales arterias de acceso a Madrid, le confiere una posición logística relevante dentro del tejido de oficinas de la periferia capitalina.
Árima había adquirido el activo en junio de 2025 por 15,3 millones de euros mediante una opción de compra. La venta actual a 17,7 millones representa una rentabilidad bruta de 2,4 millones en algo más de trece meses. El ritmo de la operación responde a la vocación de rotación que la socimi ha impulsado desde la integración de la cartera de JSS Real Estate.
El Plan Especial del Ayuntamiento que calentó la puja
La venta del JV38 no se entiende sin la aprobación inicial del Plan Especial del Ayuntamiento de Madrid. Esta normativa permite desarrollos de alojamiento temporal en la zona, incluyendo apartahoteles y formatos de flex-living. La flexibilidad de usos multiplicó el interés inversor sobre un activo que, en estricta condición de oficinas, hubiera tenido una demanda más restringida.
El movimiento del consistorio capitalino encaja en la tendencia generalizada de densificación de usos en corredores de oficinas madrileños. Zonas como el eje de la A-2, tradicionalmente dominadas por producto de segunda corona, están siendo resignificadas por la escasez de suelo para residencia y la presión del turismo urbano. Para el inversor que adquiere el JV38, la clave reside en la opcionalidad del suelo: mantener oficinas o pivotar hacia hospitality según evolucione la demanda.
José María Rodríguez-Ponga Linares, presidente ejecutivo de Árima, ha vinculado la operación a la hoja de ruta de crecimiento de la compañía. Su declaración, registrada ante la CNMV, enfatiza la reinversión de los fondos en oficinas de mayor calidad en ubicaciones estratégicas. El mensaje es explícito: Árima no se desprende de oficinas, sino de oficinas que no encajan en su definición de prime.
De pérdidas a beneficio recurrente: la recuperación de Árima en 2025
La venta del JV38 llega en un momento de inflexión financiera para Árima. La socimi cerró 2025 con un beneficio neto recurrente de 8,8 millones de euros, una cifra que contrasta con la pérdida de 1,1 millones registrada en el ejercicio anterior. La mejora de casi diez millones de euros en doce meses refleja tanto la integración de la cartera de JSS como el ajuste de costes operativos.
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El salto cualitativo en resultados permite a Árima plantearse un ciclo de crecimiento orgánico apoyado en adquisiciones selectivas. Los 17,7 millones de euros desembolsados por el comprador del JV38 volverán al mercado en forma de capital destinado a activos que generen valor a largo plazo. La socimi no ha precisado mercados ni objetivos concretos, aunque su histórico apunta a Madrid y Barcelona como mercados prioritarios.
La estructura accionarial, con J. Safra Sarasin como controlador último, otorga a Árima un respaldo institucional que otras socimis de tamaño medio no siempre disponen. Este factor resulta diferencial en un mercado de oficinas donde el acceso a financiación condiciona la capacidad de crecimiento. La operación del JV38 demuestra que el banco suizo apuesta por la rotación activa frente a la acumulación pasiva de activos.
El próximo paso: ¿dónde reinvertirá Árima los 17,7 millones?
La pregunta que planea sobre el mercado es dónde materializará Árima su apetito inversor con los fondos liberados. La socimi mantiene una política de comunicación prudente sobre futuras adquisiciones, aunque los criterios de selección son públicos: oficinas de calidad, ubicaciones estratégicas y potencial de revalorización mediante gestión activa.
El segmento de oficinas prime madrileño mantiene tipos de capitalización comprimidos, en torno al 3,5-4,5% según zona y estado del activo. Esta compresión obliga a los compradores a asumir mayor riesgo de revalorización operativa para alcanzar objetivos de rentabilidad. Árima, con su experiencia en reposicionamiento de activos integrados de JSS, parte con ventaja en este escenario.
La CNMV ha recibido ya la comunicación de la operación, lo que formaliza el cierre contable del ejercicio. Para los inversores en el capital de Árima, el mensaje es doble: la socimi demuestra capacidad de ejecución en desinversiones rentables y reafirma su compromiso con un modelo de negocio basado en la calidad del activo, no en la mera escala del patrimonio.
Preguntas frecuentes
¿Quién controla Árima Real Estate Socimi?
El controlador último es el banco suizo J. Safra Sarasin, que también ostentaba el dominio de JSS Real Estate antes de su fusión por absorción con Árima en 2025.
¿Qué es el Plan Especial que impulsó la venta del JV38?
Es una normativa del Ayuntamiento de Madrid, aún en fase de aprobación inicial, que permite desarrollos de alojamiento temporal como apartahoteles y flex-living en la zona de la A-2.
¿Cuál es el tamaño del patrimonio de Árima tras esta venta?
La socimi no ha actualizado su valor de activos totales tras la desinversión. La integración de JSS Real Estate en 2025 había expandido significativamente su cartera, cuya composición exacta se revisa trimestralmente ante la CNMV.
Información publicada originalmente por BrainsRE.