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M7 Real Estate: la potencia energética es el reto de la logística

M7 Real Estate: la potencia energética es el reto de la logística

Marina Breda, directora de Transacciones de M7 Real Estate en España, lo tiene claro: el principal desafío de la logística ya no es encontrar suelo, sino asegurar la potencia energética para operar. Desde su incorporación en marzo de 2025, lidera la expansión de la cartera nacional con activos multiinquilino urbanos.

El vehículo Escip y la apuesta por el multi-tenant urbano

Breda, licenciada en ADE y con un máster en Gestión Inmobiliaria por IE Business School, gestiona la estrategia de crecimiento mediante el vehículo Escip, dotado con 4.500 millones de euros para Europa. Su foco está en los activos urbanos multi-tenant, un formato que gana peso en las grandes ciudades por la presión sobre el último kilómetro.

Antes de aterrizar en M7, la directiva acumuló ocho años en Meridia Capital gestionando activos diversificados y dos años en Segro, donde se especializó en suelo para desarrollo y adquisiciones industriales. Inició su carrera en JLL, en las áreas de Marketing y Research.

M7 en cifras: 3,8 millones de metros y 21 activos en España

M7 Real Estate, fundada en 2009 en Londres, gestiona actualmente 395 complejos que suman 3,8 millones de metros cuadrados, valorados en 5.800 millones de euros. La firma opera desde ocho oficinas europeas, incluida Madrid, donde desembarcó para consolidar su presencia en el mercado español.

En España, la cartera de M7 alcanza los 227.000 metros cuadrados distribuidos en 21 infraestructuras, con un valor estimado de 274 millones de euros. La ocupación roza el pleno: 98%, con apenas un módulo disponible en toda la cartera, según datos de la propia compañía.

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La energía como cuello de botella del sector logístico

Para Breda, la logística española atraviesa un cambio estructural, no coyuntural. El sector se ha consolidado como una de las clases de activo más relevantes del país, con fundamentos sólidos y la presencia de capital institucional europeo, americano y asiático.

La gran barrera operativa, sin embargo, es el acceso a la red eléctrica. Garantizar la potencia energética se ha convertido en el factor crítico que condiciona tanto nuevos desarrollos como la operativa de los activos existentes, por encima incluso de la disponibilidad de suelo.

Próximos movimientos: expansión selectiva en un mercado tensionado

Con una ocupación del 98% y presión sobre la oferta, la estrategia de M7 pasa por adquisiciones selectivas que encajen en el perfil multi-tenant urbano. El reto inmediato es encontrar producto con la infraestructura eléctrica adecuada en un mercado donde la demanda sigue superando la oferta disponible.

Información publicada originalmente por EjePrime.

Imagen: Pexels

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