Hytasa Living construirá 436 viviendas en Sevilla tras compra
Blackstone vende a Insur y a la familia Cosentino un terreno de más de 40.000 metros cuadrados en Sevilla para desarrollar uno de los mayores proyectos residenciales de la ciudad. La operación, cerrada a través de Hytasa Living, desembocará en 436 viviendas repartidas en tres edificios. El acuerdo no está exento de polémica: Osprey demanda al vendedor, la sociedad Canvives propiedad de Banco Santander y Blackstone, por incumplimiento en la urbanización del sector. Eje Prime ha desvelado los pormenores de una transacción que reconfigura el mapa inmobiliario sevillano.
436 viviendas en tres edificios: el proyecto de Hytasa Living
La promotora Insur y la familia Cosentino han formalizado la adquisición del antiguo complejo textil Hytasal a través de la sociedad vehículo Hytasa Living. La compra se ha ejecutado sobre tres de las seis parcelas del sector, con una superficie conjunta que supera los 40.000 metros cuadrados.
El desarrollo residencial contempla la construcción de 436 viviendas distribuidas en tres edificios de alturas diferenciadas:
- Torre de 28 plantas, que se convertirá en uno de los puntos más altos del skyline sevillano.
- Edificio de 10 plantas, de perfil intermedio dentro del conjunto.
- Bloque de 3 plantas, que amortiguará la transición con el tejido urbano circundante.
La operación precisó la constitución de dos vehículos corporativos, IDS Hytasa Living e IDS Hytasa Residencial, notificados previamente a la CNMV. Ricardo Pumar, expresidente de Insur, preside la sociedad, mientras que Álvaro de la Haza, CEO de la family office de los Cosentino, ocupa un puesto en el consejo de administración.
La escasez de suelo residencial que impulsa la operación
Sevilla acumula una de las mayores tensiones de oferta de suelo urbano consolidado del mercado español. La escasez de parcelas disponibles para desarrollo residencial ha convertido el antiguo enclave industrial de Hytasal en uno de los activos más codiciados de la capital andaluza.
El proyecto se enmarca en el Plan Especial de Reforma Interior del Ayuntamiento de Sevilla, que autoriza el derribo de las naves industriales no protegidas para su reconversión en uso residencial. La transformación del polígono textil en barrio de viviendas representa un caso paradigmático de la reconversión urbana que otras ciudades españolas intentan replicar.
La entrada de la familia Cosentino, propietaria del grupo de superficies de diseño que lleva su apellido, añade un perfil inversor atípico al proyecto. Su participación a través de la family office, materializada en la figura de De la Haza, señala la atracción de capital familiar hacia el desarrollo residencial en mercados de primera línea.
La demanda de Osprey por 21 millones de euros que frena el sector
La operación convive con una litigiosidad creciente que amenaza con ralentizar el desarrollo del conjunto del sector Hytasal. Osprey, fondo que adquirió otros 40.000 metros cuadrados de suelo terciario durante el concurso de acreedores de Hytasal en 2022, ha interpuesto demanda contra Canvives.
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El fondo alega que Canvives incumplió su compromiso de urbanizar el sector completo a cambio de los derechos de edificación obtenidos. La falta de ejecución de infraestructuras durante 15 años ha dejado la parcela de Osprey inutilizable para su desarrollo previsto.
La pretensión económica de Osprey se articula en dos alternativas:
- Devolución del 35% de la propiedad condominial de las fincas afectadas.
- Pago de 21 millones de euros, valor estimado de los derechos de urbanización, más los intereses legales correspondientes.
Osprey solicita además que el Ayuntamiento revoque las concesiones de urbanización por incumplimiento contractual y que Canvives asuma los costes de urbanización pendientes. La resolución del litigio condicionará la viabilidad integral del plan de reforma del antiguo complejo textil.
El calendario judicial que vigilarán Insur y Cosentino
La compra de Insur y la familia Cosentino se ha ejecutado a sabiendas del conflicto en curso. La estructura societaria de Hytasa Living, con la segregación entre la sociedad titular del suelo y la de desarrollo residencial, sugiere una blindaje legal frente a contingencias derivadas del litigio de Osprey.
La promotora sevillana, históricamente activa en el mercado residencial andaluz, asume el riesgo de una urbanización parcializada que podría requerir aportaciones adicionales para completar las infraestructuras del sector. La CNMV ya tiene constancia de la operación desde la notificación de constitución de los vehículos IDS.
El próximo hito relevante será la resolución judicial sobre la demanda de Osprey, cuya fecha de vista oral aún no ha trascendido. Hasta entonces, Insur y Cosentino avanzarán con el proyecto arquitectónico y las precomercializaciones, en un mercado sevillano que absorbe con escasez de stock nuevo. ¿Logrará Canvives zanjar el conflicto antes de que Hytasa Living solicite la licencia de obra?
Preguntas frecuentes
¿Quién preside la sociedad Hytasa Living?
Ricardo Pumar, expresidente de Insur, preside la sociedad. Álvaro de la Haza, CEO de la family office de los Cosentino, forma parte del consejo de administración.
¿Cuánto dinero reclama Osprey a Canvives?
Osprey demanda 21 millones de euros como valoración de los derechos de urbanización, más intereses legales, o alternativamente la devolución del 35% de la propiedad condominial.
¿Qué organismos reguladores intervienen en la operación?
La CNMV recibió notificación previa de la creación de los vehículos IDS Hytasa Living e IDS Hytasa Residencial. El Ayuntamiento de Sevilla gestiona el Plan Especial de Reforma Interior del sector.