Flex living: la inversión en España supera ya el total de 2026
El flex living supera en 2026 la inversión de todo 2025 en España, con 677 millones de euros acumulados en lo que va de año frente a los 648 millones registrados en todo el ejercicio anterior. El dato, presentado por Savills durante el Vitur Forum Madrid, confirma que el capital sigue entrando en el alojamiento temporal amueblado pese al ruido regulatorio.
Madrid concentra el 85% del volumen invertido, una concentración que refleja tanto la profundidad del mercado de la capital como la cautela inversora en destinos secundarios.
677 millones y un cambio de perfil: los fondos ya aportan el 59%
Los datos de Savills dibujan un giro en quién compra y qué compra. Los fondos aportan el 59% del volumen analizado, mientras las promotoras suman el 41% restante.
El activo preferido también cambia. Los inmuebles estabilizados y en operación pasaron del 7% del volumen en 2024 al 30% en 2025 y el 36% en 2026, señal de que el capital premia el flujo de caja visible sobre el riesgo de desarrollo.
- Fondos: 59% del volumen analizado en 2026.
- Promotoras: 41%, con foco en edificios de 200 a 500 unidades como tamaño ideal.
- Activos estabilizados: 36% de la inversión, frente al 7% de hace dos años.
Financiación más exigente y salida como asignatura pendiente
El panel de inversión del foro puso cifras a la fricción. Los bancos pueden ofrecer financiación equivalente al 65% del valor del activo, pero el importe real acaba situándose entre el 55% y el 58%, lo que obliga al inversor a aportar más recursos propios.
La salida preocupa más que la entrada. La escasez de operaciones dificulta fijar precios de referencia fiables, y eso eleva la incertidumbre sobre la rentabilidad futura. Los asistentes también avisaron de que los precios en España ya están altos: el inversor internacional compara cada oportunidad con Alemania, Francia e Italia.
Aun así, hay un argumento a favor. Parte del capital que hoy esquiva el alquiler residencial tradicional podría encontrar en el flex living una alternativa con mejor encaje regulatorio y operativo.
El real decreto-ley frena firmas: la regulación como cuello de botella
La regulación dominó el debate. Los participantes coincidieron en que los cambios recientes, en especial tras el último real decreto-ley, han generado una incertidumbre que ya paraliza operaciones y firmas de contratos.
Te puede interesar
Carlos Pérez-Lanzac, fundador de Vitur, resumió el clima: la demanda existe y seguirá creciendo, pero la gobernanza y la normativa pesan hoy más de lo deseable. Calificó los vaivenes regulatorios de los últimos meses como una montaña rusa y cree que serán el cuello de botella del sector.
Añadió un factor diferencial: la capacidad de decisión municipal puede abrir brechas entre destinos, con ciudades más ágiles atrayendo operaciones que otras frenan.
Concentración, operadores especializados y entrada de grupos hoteleros
El sector espera cambios estructurales. El mapa se concentrará en compañías más grandes, con menos firmas locales, y se prevé la entrada de grupos hoteleros en el mercado.
Pérez-Lanzac anticipó una oferta más sofisticada, con operadores más especializados y mayor peso de la marca. Para el inversor, eso implica que el activo inmobiliario se valorará cada vez más junto a la plataforma operativa que lo gestiona.
El próximo test llegará con la estabilización normativa tras el último real decreto-ley: si el marco fiscal y regulatorio se asienta, 2026 puede cerrar muy por encima de los 677 millones ya contabilizados. Si no, la cifra de este año quedará como techo provisional.
Información publicada originalmente por Brainsre.
Imagen: Pexels