Dunas Capital: Verónica Llera se une como sales manager en España
Verónica Llera se incorpora a Dunas Capital como nueva sales manager para España en un momento clave para la plataforma. El grupo celebra su décimo aniversario y busca acelerar la comercialización de productos líquidos e ilíquidos entre clientes de private banking e inversores institucionales del mercado ibérico. El fichaje refuerza el área comercial de una firma que gestiona activos en renta variable, inmobiliario y alternativos.
Dunas Capital: una década de gestión independiente
Grupo Dunas Capital opera como plataforma independiente de asset management especializada en tres líneas: valores, real estate y activos alternativos. La firma cumple ahora diez años de trayectoria y atraviesa una fase de expansión y consolidación en la península.
El nombramiento de Llera responde a la necesidad de conectar estrategias de inversión con la demanda de clientes institucionales y banca privada. El presidente del grupo, David Angulo, ha señalado que su capacidad para articular oferta y necesidad será determinante para el crecimiento en el mercado ibérico.
Trayectoria de Llera: de Tressis a Silver Alpha
Llera aporta más de una década de experiencia en gestión de activos y mercados privados. Su carrera incluye cuatro paradas relevantes en el sector financiero español:
- Silver Alpha Asset Management: IR-Sales Director, liderando captación en canales wholesale, family office y banca privada.
- Tresmares Capital y Cobas Asset Management: relación con inversores, captación e informes de cartera.
- Tressis Gestión SGIIC: analista de gestión de activos con análisis top-down y bottom-up para renta variable y renta fija.
Su formación incluye la licenciatura en Economía por la Universidad Carlos III de Madrid, un año en la Solvay Business School de Bruselas, el máster en Mercados Financieros e Inversiones Alternativas del Instituto BME y cursos de valoración de empresas en el IEB Business School.
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El reto: escalar productos ilíquidos en el mercado ibérico
El desafío de Llera en Dunas Capital pasa por posicionar fondos alternativos e inmobiliarios en una cartera de clientes acostumbrada a productos líquidos. España ha visto cómo plataformas similares, como las gestoras independientes surgidas tras la crisis, han tenido que construir canales propios para competir con la banca tradicional.
La firma no opera como una socimi ni como una promotora tradicional, sino como gestora de activos que canaliza capital hacia estrategias alternativas. Este modelo exige un equipo comercial capaz de traducir complejidad en propuestas de valor para family offices e intermediarios financieros.
¿Logrará Dunas Capital capitalizar su décimo aniversario para escalar en un mercado ibérico donde los inversores institucionales siguen infraasignados en alternativos? La respuesta dependerá en buena medida de la capacidad de Llera para abrir puertas que la gestora independiente aún no ha tocado.
Información publicada originalmente por EjePrime.