Cajamar: Nueva sede provincial en el centro de Granada

Cajamar adquiere un edificio en el centro de Granada para instalar su nueva sede provincial. La operación, que se ha cerrado sobre el inmueble del número 3 de la Calle Alhóndiga, eleva la apuesta de la cooperativa de crédito por una ciudad donde ya acumula dos décadas de expansión orgánica. El activo, de 516 metros cuadrados distribuidos en planta baja y tres alturas, albergará servicios de banca privada, corporativa y personal, pero no operará como sucursal de atención al público.

La transición del espacio comercial, históricamente ocupado por la tienda Max Mara, a sede bancaria especializada ilustra un cambio de modelo que otros operadores financieros replican en el centro de las capitales andaluzas. La concentración de servicios de alto valor añadido en localizaciones prime mientras la operativa de caja se externaliza o digitaliza es una tendencia consolidada desde 2019, pero que en Granada cobra una dimensión particular por la escasez de inmuebles en calles de paso comercial consolidado.

516 metros cuadrados y 16 profesionales: el despliegue operativo de la nueva sede

El edificio de la Calle Alhóndiga acogerá dos núcleos de trabajo diferenciados. El primero, la Dirección de Zona de Granada, estará integrado por seis profesionales responsables de la coordinación de la red de 17 oficinas que Cajamar mantiene en la provincia. El segundo, un equipo de diez especialistas pertenecientes a los Servicios Centrales del Banco de Crédito Social Cooperativo (BCC), entidad cabecera del Grupo Cooperativo Cajamar.

La distribución funcional del inmueble incluirá salas de reuniones profesionales y un salón polivalente con capacidad para más de 30 personas. Esta última infraestructura apunta a un uso formativo y de eventos corporativos, no solo a la atención tradicional de clientes. La reforma integral del espacio, que aún no tiene calendario público de finalización, transformará un local comercial en un centro de servicios financieros de primer nivel.

La decisión de no habilitar cajero ni atención presencial para operaciones rutinarias obliga a los clientes a desplazarse a las dos oficinas centrales de la entidad en la capital: la del número 7 de la Gran Vía de Colón y la del número 37 de la Calle Recogidas. Esta segmentación entre sede corporativa y red de atención al público responde a una lógica de costes que otras entidades cooperativas, como Unicaja o Globalcaja, han aplicado en ciudades de tamaño medio.

Desde 2004: la huella de Cajamar en una provincia con 17 oficinas

La compra del número 3 de la Calle Alhóndiga cierra un arco de veinte años de presencia activa de Cajamar en Granada. Desde 2004, la entidad ha construido una red de 17 oficinas provinciales que, sumadas a los 12 vehículos móviles de servicios financieros que recorren 88 municipios, configuran una de las estructuras de distribución más densas del sector cooperativo andaluz.

El Grupo Cooperativo Cajamar, que supera los 4 millones de clientes y los 1,8 millones de socios en el conjunto de su área de actuación, opera en Granada con una matriz dual: por un lado, la red física de oficinas tradicionales; por otro, los servicios centralizados que ahora se instalan en pleno eje comercial de la ciudad. La Calle Alhóndiga, adyacente al antiguo cine Aliatar, forma parte de un tramo de paso peatonal que conecta la Gran Vía de Colón con el entorno de la Catedral, una de las zonas de mayor valor comercial por metro cuadrado de la capital granadina.

El inmueble, que hasta su adquisición pertenecía a un particular, ocupaba una posición destacada en el escaparatismo de la calle por el arrendamiento a Max Mara. La salida de la firma italiana del espacio y su sustitución por una sede bancaria especializada refleja una mutación del tejido comercial que el Ayuntamiento de Granada ha intentado contrarrestar con planes de dinamización del centro histórico, aunque con resultados desiguales desde la pandemia.

¿Qué diferencia a esta sede de una sucursal convencional?

La distinción operativa entre la nueva sede de la Calle Alhóndiga y las dos oficinas de atención al público es relevante para entender la estrategia de Cajamar. Las sucursales de Gran Vía de Colón y Calle Recogidas mantendrán la funcionalidad completa de caja, con atención presencial para operaciones cotidianas, gestión de cuentas corrientes y productos de retail.

El inmueble de la Calle Alhóndiga, por el contrario, se orienta a tres líneas de negocio con margen superior y requisito de confidencialidad mayor:

• Banca Privada: gestión de patrimonios, planificación fiscal y estructuración de inversiones para clientes de alto patrimonio, un segmento que Cajamar ha desarrollado desde 2017 a través de su filial especializada.
• Banca Corporativa: financiación de proyectos empresariales, líneas de crédito estructuradas y servicios de tesorería para pymes y empresas medianas del área metropolitana granadina.
• Banca Personal: asesoramiento integral en ahorro, inversión y financiación para clientes particulares con complejidad patrimonial, sin necesidad de operativa de caja.

Esta tripartición responde a una tendencia sectorial observable desde 2021: las entidades con modelo cooperativo, tradicionalmente ancladas en la banca de proximidad, diversifican hacia servicios de asesoramiento de alta intensidad de capital humano en ubicaciones prime, mientras externalizan o automatizan la operativa transaccional.

La competencia por el suelo bancario en el centro de Granada

La operación de Cajamar se produce en un entorno donde el stock de inmuebles disponibles para uso corporativo en el centro histórico de Granada es limitado y rivalizado. CaixaBank, BBVA y Santander mantienen sedes representativas en el entorno de la Gran Vía y el eje Recogidas, aunque ninguna ha centralizado en un único inmueble de estas características las funciones de dirección zonal y servicios especializados.

El precio de adquisición no ha trascendido, pero el mercado de oficinas en calles comerciales de primer orden de Granada capital se mueve, según datos de consultoras como CBRE y JLL, en rangos de 2.500 a 4.000 euros por metro cuadrado para inmuebles a reformar. Aplicado a los 516 metros cuadrados del número 3 de la Calle Alhóndiga, la operación podría situarse entre 1,3 y 2 millones de euros, sin contar las obras de acondicionamiento.

La inversión en reforma, que incluirá la habilitación del salón polivalente y las salas de reuniones, añadirá un coste adicional estimable en 300.000 a 500.000 euros para un estándar de oficina financiera de representación. El conjunto de la operación, adquisición más reforma, representará para Cajamar un desembolso que amortizará a largo plazo mediante el ahorro de alquileres y la concentración de equipos previamente dispersos.

Calendario y próximos pasos: ¿cuándo estará operativa la sede?

Cajamar no ha facilitado fecha concreta de apertura de la sede provincial de la Calle Alhóndiga. La entidad se ha limitado a confirmar que el inmueble ya es de su propiedad y que los trabajos de acondicionamiento están en fase inicial. La coordinación de la Dirección de Zona de Granada, con sus seis profesionales, seguirá operando desde sus ubicaciones actuales hasta la finalización de la reforma.

Los diez especialistas de los Servicios Centrales del BCC que se instalarán en el nuevo espacio provienen, presumiblemente, de las oficinas de atención al público o de sedes provisionales que la entidad ha mantenido en la capital granadina. Su traslado liberará capacidad en las sucursales de Gran Vía de Colón y Calle Recogidas, aunque no implicará cierre de ninguna de ellas.

El siguiente hito público será la licitación o adjudicación de las obras de reforma, un proceso que en el sector bancario suele extenderse entre seis y doce meses desde la adquisición del inmueble. Si la entidad mantiene el ritmo estándar, la sede provincial podría entrar en funcionamiento en el segundo semestre de 2027. ¿Reforzará Cajamar esta misma estrategia de sedes especializadas en otras capitales andaluzas donde ya tiene presencia consolidada, como Jaén o Almería?

Información publicada originalmente por Brainsre.news.