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Izilend: Asier Uriarte es el nuevo managing director

Izilend: Asier Uriarte es el nuevo managing director

Izilend promociona a Asier Uriarte como managing director en un movimiento que consolida la apuesta de FS Capital Partners por el talento interno para liderar su estrategia de financiación alternativa y gestión de activos inmobiliarios en España y Portugal. Uriarte, que llegó a la firma en enero de 2020 como investment associate, asume ahora la dirección tanto de la sociedad matriz como del vehículo de inversión tras tres años como director. El nombramiento llega apenas tres semanas después de que la firma cerrara una operación de 90 millones de euros en el complejo de oficinas Helios en Madrid, la más relevante de su reciente actividad en el mercado español.

De associate a managing director en cinco años: la trayectoria de Uriarte en FS Capital Partners

El ascenso de Uriarte responde a un patrón cada vez más frecuente en las firmas de capital privado españolas: promocionar perfiles híbridos con formación técnica y financiera en lugar de recurrir a fichajes externos. Su doble titulación en Arquitectura por la Politécnica de Milán y la Universidad del País Vasco (EHU), sumada a un MBA por la Universidad Pontificia Comillas y la certificación CFA, le otorga una combinación poco habitual en el sector.

Antes de incorporarse a FS Capital Partners, Uriarte acumuló experiencia en dos de las firmas más activas del real estate español. En 2015 comenzó en Azora como analista de corporate development inmobiliario, para en 2016 pasar al área de inversión en hostelería. Posteriormente permaneció tres años en Aedas Homes, la promotora cotizada que en aquella época lideraba la recuperación del sector residencial tras la crisis.

Su trayectoria ilustra la transformación del perfil del inversor inmobiliario en España. La década anterior privilegiaba ejecutivos con formación puramente financiera, procedentes de banca de inversión o consultoras. La actual generación, representada por casos como el de Uriarte, combina capacidad de modelización con conocimiento de ciclo constructivo, normativa urbanística y sostenibilidad. Un cambio obligado por la complejidad creciente de los activos, donde la certificación LEED y la eficiencia energética ya no son diferenciales sino requisitos de acceso.

La operación Helios: 90 millones de euros y la apuesta por oficinas prime sostenibles

El 6 de agosto de 2026, FS Capital Partners e Izilend ejecutaron una operación de financiación de 90 millones de euros sobre el complejo Helios, ubicado en el distrito de Hortaleza, junto a Campo de las Naciones y el aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas. El activo, completado en 2019, alberga la sede corporativa de ING España y consta de dos edificios con una superficie conjunta de aproximadamente 35.000 metros cuadrados.

El complejo fue diseñado por Fenwick Iribarren Architects y cuenta con certificación LEED Platinum, el estándar más exigente en sostenibilidad constructiva. Actualmente gestionado por Rivoli Asset Management, alberga también a inquilinos como Spaces, Moeve, Gasib e Impala Terminals. La expectativa es alcanzar la ocupación total a finales de 2026, según datos de la operación.

La estructura del deal refleja la sofisticación creciente de la financiación inmobiliaria en Madrid. Rivoli Asset Management actuó en representación del propietario, mientras que Dentons y Garrigues asumieron la asesoría legal y Colliers el rol de structuring and closing advisor. La participación de dos de las grandes firmas legales españolas en una misma operación indica su complejidad documental y la relevancia del activo en el mercado de oficinas prime madrileño.

Contexto

El distrito de Hortaleza, particularmente el entorno de Campo de las Naciones, se ha consolidado como el segundo eje de oficinas de Madrid tras el CBD tradicional de AZCA y Castellana. La proximidad al aeropuerto, la disponibilidad de suelo y la mejora de conexiones metro (línea 8) han atraído sedes corporativas de multinacionales como ING, BBVA y Siemens. Los activos con certificación LEED Platinum en esta zona han registrado primas de renta del 8-12% frente a edificios convencionales equivalentes, según datos de consultoras del sector.

FS Capital Partners e Izilend: estrategia ibérica y competencia en financiación alternativa

La estructura de FS Capital Partners, con Izilend como vehículo específico de inversión y gestión de activos, responde al modelo de especialización por producto que han adoptado fondos medianos para competir con los gigantes del capital privado. Mientras los grandes fondos internacionales (Blackstone, Brookfield, CBRE IM) despliegan plataformas integrales de deuda y equity, las firmas como FS Capital buscan nichos de financiación alternativa donde la relación directa con promotores y propietarios permite estructurar operaciones que la banca tradicional asume con mayor cautela.

El enfoque ibérico, España y Portugal, no es casual. Portugal ha emergido como destino de deslocalización de fondos de inversión y sedes europeas tras el Brexit, con Lisboa y Oporto captando operaciones de oficinas y logística. La proximidad operativa y regulatoria entre ambos mercados permite a firmas de tamaño medio gestionar carteras diversificadas sin la sobrecarga de estructuras multinacionales. Competidores directos de Izilend en este segmento incluyen a Testa Residencial (ahora en manos de Brookfield), Azora's debt platform y los vehículos de financiación promotor de Meridia Capital.

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Complejo Helios: Izilend estructura financiación de 90 millones

La operación Helios sitúa a FS Capital Partners en la órbita de los financiadores de activos institucionales de primer nivel en Madrid. La capacidad de cerrar una operación de 90 millones en agosto, mes tradicionalmente débil en el mercado inmobiliario español, sugiere liquidez disponible y apetito por mantener ritmo de despliegue pese al contexto de tipos de interés más elevados que el de los años 2019-2021.

El mercado de oficinas de Madrid en 2026: ocupación, sostenibilidad y nueva oferta

La evolución del mercado de oficinas madrileño en 2026 presenta un escenario de bifurcación creciente. Los edificios prime con certificaciones LEED Gold o Platinum, conectividad metro y servicios integrados mantienen ocupaciones superiores al 90% y rentas estables. El stock secundario, particularmente en periferias sin renovación energética, enfrenta descensos de valoración y presión para reconversión a residencial o logística urbana.

El Helios encaja en el primer segmento. Su diseño por Fenwick Iribarren, firma con obra destacada en Qatar 2022 y el Madrid Arena, aporta reputación arquitectónica. La certificación LEED Platinum, exigida ya por políticas ESG de inquilinos corporativos como ING, elimina el riesgo de obsolescencia normativa que afectará a edificios construidos antes de 2015 cuando entre en vigor la totalidad del paquete climático europeo.

La previsión de ocupación total para finales de 2026 indica que Rivoli Asset Management, como gestor del activo, está completando el relevo de inquilinos en espacios que podrían haber quedado disponibles tras renegociaciones o salidas. La presencia de Spaces (marca de coworking de IWG) junto a usuarios tradicionales como Moeve o Impala Terminals sugiere una estrategia de diversificación de riesgo de contraparte, combinando arrendatarios de largo plazo con flexibilidad de corto plazo en porcentaje controlado.

Próximo hito: la integración de Uriarte y el calendario de despliegue de FS Capital

El nombramiento de Uriarte como managing director deja pendiente la pregunta sobre su capacidad para mantener o acelerar el ritmo de operaciones que la firma ha mostrado en 2026. La operación Helios, cerrada en agosto, podría ser el anticipo de una segunda mitad de año activa o, por el contrario, el cierre de un ciclo de despliegue previo que ahora requiere nueva captación de fondos.

El mercado de financiación alternativa inmobiliaria en España ha visto en 2025-2026 un repunte de vehículos especializados en debt, impulsado por el endurecimiento de criterios de los bancos tradicionales ante la incertidumbre macroeconómica y los requerimientos de capital de Basilea III. La ventaja competitiva de firmas como Izilend reside en la velocidad de ejecución y la flexibilidad estructural, no en el coste del dinero. Uriarte deberá demostrar si mantiene esa agilidad operativa asumiendo responsabilidades de dirección general.

¿Conseguirá FS Capital Partners e Izilend replicar operaciones del calibre de Helios en Portugal, donde su presencia es menos documentada públicamente? La respuesta definirá si el ascenso de Uriarte responde a una consolidación orgánica o a la preparación de un salto de escala que requiera nueva arquitectura de capital.

Preguntas frecuentes

¿Qué formación académica tiene Asier Uriarte?

Uriarte es arquitecto por la Politécnica de Milán y la Universidad del País Vasco (EHU), tiene un MBA por la Universidad Pontificia Comillas (ICADE) y la certificación CFA (Chartered Financial Analyst), una combinación poco habitual que une perfil técnico y financiero.

¿En qué distritos de Madrid se concentra la oferta de oficinas prime?

Además del tradicional eje AZCA-Castellana, el entorno de Campo de las Naciones en Hortaleza se ha consolidado como segundo polo, con activos como Helios que albergan sedes de multinacionales y registran primas de renta por sostenibilidad.

¿Qué diferencia a Izilend de un fondo de inversión inmobiliaria convencional?

Izilend se especializa en financiación alternativa, estructurando deuda y gestionando activos para operaciones que la banca tradicional asume con mayor cautela, con foco ibérico y relación directa con promotores y propietarios.

Información publicada originalmente por Eje Prime.

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