CBRE: Ignacio Ocejo liderará la inversión residencial en Madrid
CBRE refuerza su apuesta por el negocio residencial en España con el fichaje de Ignacio Ocejo como nuevo responsable de Inversión Residencial en Madrid, dentro del área de Capital Markets para el sector Living. El movimiento llega en plena euforia inversora del segmento, que en la primera mitad de 2026 concentró el 38% del volumen transaccional total del país.
Ignacio Ocejo liderará la inversión residencial de CBRE en Madrid
Ocejo dependerá de María Mayoral, responsable nacional de Inversión Residencial, y se centrará en el asesoramiento de compraventa de activos residenciales en la capital. Su incorporación se enmarca en el crecimiento del área Living de CBRE en España, dirigida por Patricia García de Ponga.
El nuevo fichaje llega desde Deloitte, donde pasó más de cinco años asesorando a compañías inmobiliarias e inversores, principalmente en el segmento residencial. Es licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad CEU San Pablo y cuenta con formación ejecutiva en IE Business School.
Un equipo de 100 profesionales para cubrir todo el ciclo inmobiliario
La división Living de la consultora reúne a un equipo multidisciplinar de 100 profesionales. Su oferta cubre el ciclo completo del activo: inversión, financiación, valoración, comercialización, consultoría estratégica y gestión de proyectos.
El modelo combina capacidades de Capital Markets con banca de inversión inmobiliaria, una estructura pensada para capturar operaciones cada vez más complejas en el sector residencial.
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El Living capta 4.580 millones y Madrid concentra el 74%
Los números explican el refuerzo. En el primer semestre de 2026, el segmento Living atrajo 4.580 millones de euros de inversión, un 156% más que en el mismo periodo del año anterior.
Madrid fue el motor indiscutible de esa cifra, absorbiendo el 74% del total invertido en el segmento. Para fondos y promotoras, el fichaje de Ocejo confirma que las grandes consultoras están reforzando sus equipos madrileños ante el flujo de capital hacia build to rent, flex living y residencias de estudiantes.
La cuestión ahora es si el ritmo de contratación del sector conseguirá seguir el de las operaciones: con el 38% del volumen total del mercado ya en manos del Living, la capacidad de ejecución de los equipos se ha convertido en el activo más escaso.
Información publicada originalmente por Brainsre.